浦发分行－绩效系统案例分享

发布时间:2017-08-08 23:08:56

1. 背景

为了推动银行的绩效考核，上海天正智能数据服务有限公司特推出“银行绩效考核系统”，实现对全员全行全方位绩效考核评价，基于平衡计分卡思想，建立以规模、利润、业务量指标为核心的指标体系，能够按机构、团队、员工、板块、业务、客户等多维度考核视角展示考核结果，提升银行数字化考核管理。

系统上线后，提升了分行银行的数字化绩效考核的水平，提供了管理人员数据分析的数据基础，为银行长期健康发展提供了有力的保证，同时，系统的可扩展性让系统拥有很强的生命力，从2008年建设上线的系统到目前为止仍然运转良好，后续也将继续为分行绩效考核提供系统支撑、数据支撑。

自2008年以来，我司先后为浦发银行多家分行实施分行绩效项目，达到良好的使用效果。下为近3年来实施的分行清单，较大的分行有上海分行个金、北京分行、南京分行等

上海天正智能数据服务有限公司（即“天正智能”）作为专业的数据解决方案服务提供商，有幸成为浦发银行分行绩效考核系统的建设者，10多年来从解决方案、专业团队、运营及应用支持方面为数据服务系统提供全方位的支持及保障。主要方案特征如下：

Ø 跨平台

系统采用业内通用的J2EE架构，支持跨平台部署使用。

Ø 模块化

平台采用模块化设计，统一的开发平台，具备良好的扩展性，可快速实现系统的二次开发，满足客户的定制化功能需求。

Ø 性能优

系统在处理大数据时采用了多种优化手段，保证了系统批量运行时间快，报表查询速度快，并发效率高等特点。

Ø 风险成本

绩效考核系统通过逐笔业务的五级分类方式，计算出各类资产业务的资产减值损失。从而确定逐笔业务的风险成本。

Ø 支持业绩回算

绩效系统的有宽限日的设置，在宽限日这一天系统会重新计算上月末的考核业绩，避免因分配关系未及时录入而导致业绩失真。五一、国庆节、春节等节假日可以通过修改宽限日，灵活控制考核业绩的计算。

Ø 多维分析

系统除了提供常用的考核指标外，还有丰富的维度细分，以便精细化考核和管理分析。例如：存款的分析维度有币种、期限、品种、小微标志、战略客户等。